Ecco il risultato del test!

Grazie per aver partecipato.

Semaforo Giallo

Sei un Leader Imprenditore che si trova in un momento particolarmente “caldo”. È necessario che a seguito di una prima fase d’avvicinamento al tema si proceda con l’analisi e la pianificazione del trasferimento. E’ molto importante che il Tuo attuale Consulente Ti aiuti a disegnare un Progetto mirato al consolidamento della futura figura imprenditoriale che guiderà l’Azienda-Famiglia mantenendola competitiva sul mercato.

Dato che un normale processo successorio dura in media 5/7 anni Ti consiglio di incominciare ad identificare i potenziali successori che Ti dovranno esprimere il loro desiderio e interesse a portare avanti l’attività. Così facendo darai a Loro la possibilità di maturare le capacità imprenditoriali necessarie per guidare l’Azienda-Famiglia e a Te stesso di costruirti un nuovo ruolo all’interno o all’esterno dell’Azienda.

Sei un Leader Imprenditore particolarmente orientato al successo e sai regolare il ritmo per il raggiungimento di determinati obiettivi.

Gli aspetti cognitivo-comportamentali ed emotivo-relazionali sono tra loro altalenanti.

Attualmente l’Impresa di Famiglia non ha una Continuità assicurata.